200+北京科技企业的共同选择
10年专注 · 技术+财税双团队 · 按稽查标准做材料
🏢 行业覆盖
我们的客户遍布北京主要科技产业领域，积累了丰富的行业服务经验：
💬 客户怎么说
之前财务把研发费用做得很乱，一直不敢做加计扣除。鼎策帮我们从凭证层面重新梳理，建了规范的辅助账，现在每年做加计扣除心里都踏实。去年税务抽查，因为材料扎实，顺利通过了。
我们是创业公司，对政策完全不懂。鼎策从科小入库到高企认定，一步一步帮我们规划，两年时间把资质都拿齐了。不仅省了税，融资的时候投资人也更认可。
之前找过别家做高企，材料写得很粗糙，被打回来了。后来朋友推荐鼎策，他们重新梳理了技术路线和成果转化逻辑，第二次申报一次性通过。专业度确实不一样。
🏆 精选案例
智能制造企业：从"账很乱"到高企+加计扣除双通过
企业痛点：工业自动化设备企业，技术实力不错有发明专利，但财务不规范，研发和生产费用混在一起，之前自己做加计扣除被税务局问询过，想冲高企但怕风险。
我们做了什么：
- 从凭证层面重新梳理近3年研发费用，按项目重新归集
- 设计人员工时分摊方案和设备使用记录，让分摊有据可依
- 补全研发项目立项文件、技术文档、成果证明
- 全套高企申报材料撰写 + 加计扣除备查资料整理
软件创业公司：2年完成科小→软著→专精特新三级跳
企业痛点：做企业服务SaaS的创业公司，技术出身的创始团队，对政策完全不了解。只有2个软著，想申报政策但不知道从哪入手。
我们做了什么：
- 制定2年政策规划：科小入库 → 软著布局 → 专精特新 → 高企
- 2个月内完成6个软件著作权申请，覆盖核心产品线
- 指导研发费用归集规范，顺利通过科技型中小企业评价
- 提炼细分赛道优势，打造专业化+新颖化亮点，成功申报北京市级专精特新
生物医药企业：历史遗留问题整改，顺利通过税务核查
企业痛点：医疗器械研发生产企业，前几年加计扣除做得不规范，辅助账是按比例"拍"的，没有凭证依据。接到税务核查通知后非常紧张，紧急求助。
我们做了什么：
- 紧急进场，重新梳理2个年度的研发费用，凭证穿透到每一笔
- 按项目重新建立研发辅助账，补全工时记录和分摊依据
- 整理全套备查资料，按税务稽查标准装订归档
- 准备差异说明和答辩材料，协助企业应对税务问询
- 技术部分陪同答辩，解释研发项目的技术创新性和必要性
新材料企业：高企重新认定研发费用不够，提前规划顺利通关
企业痛点：新型功能材料企业，前几年营收增长快，研发费用占比降到了2.8%，低于3%的高企标准。高企还有1年到期，担心重新认定通不过。
我们做了什么：
- 提前1年介入，做全面的研发费用诊断和差距分析
- 梳理应归未归的研发费用：研发人员奖金、共用设备折旧、委外测试费等
- 规范研发立项，把之前没立项的中试项目纳入研发管理
- 指导企业合理安排研发投入节奏，确保占比达标
- 同步提升知识产权和成果转化质量，全方位准备重新认定
新能源企业：三年规划，拿下高企+专精特新+加计扣除全套资质
企业痛点：做新能源配套设备的企业，技术不错但政策意识弱，什么资质都没有。老板想系统规划，但不知道从哪下手，也怕找错机构走弯路。
我们做了什么：
- 制定三年政策规划路线图，明确每年目标和里程碑
- 第1年：科小入库 + 知识产权布局 + 研发费用规范 + 加计扣除
- 第2年：高新技术企业认定 + 创新型中小企业评价
- 第3年：市级专精特新申报 + 国家级小巨人储备
- 全程陪伴，每季度复盘进度，及时调整策略
AI创业公司：研发项目多迭代快，建立高效研发费用管理体系
企业痛点：AI创业公司，研发项目多、迭代快，十几个项目同时进行。财务根本搞不清哪个项目花了多少钱，研发费用归集全是糊涂账，加计扣除一直不敢多报。
我们做了什么：
- 帮企业设计研发项目管理体系，从立项到结题全流程规范
- 建立研发人员工时分摊制度，每人每周填报项目工时
- 按项目搭建研发辅助账，十几个项目分别核算，清清楚楚
- 培训财务和项目经理，建立可持续的内部管理机制
- 每年汇算清缴前做研发费用复核和风险排查
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